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Auszug aus dem Artikel

Führungs­qua­litäten
Die Erziehung der Ärzte...

Offen redet kaum ein Perso­naler oder Geschäfts­führer darüber, hinter vorge­hal­tener Hand fällt jedoch mancher verhee­rende Urteile über Chefärzte seiner Klinik. “Fachlich exzellent, aber als Führungs­kraft unter aller Sau”, lautet so eines...

Ein weiterer Grund liegt in der beruf­lichen Sozia­li­sation. Amtie­rende Klinik­di­rek­toren und Chefärzte sind so erzogen worden, dass es nur auf ihr Fachwissen ankommt. Genau diesen Anspruch geben sie auch an den ärztlichen Nachwuchs ...

Das gab den Ausschlag für ein breit angelegtes Seminar­pro­gramm, bei dem Top-Führungs­kräfte, insbe­sondere Chefärzte, mit dem Einsatz konkreter Instru­mente wie Zielve­r­ein­ba­rungen, Anfor­de­rung­s­profile, Leistungs­be­wertung und ...

Änderungs­bedarf regis­triert Schubert aber nicht nur bei den Medizinern. “Ein Problem ist, dass viele Perso­naler zu sehr durch die Verwal­tungs­brille schauen und nicht nah genug an ihren internen Kunden sind. Wenn sie zum ...

Martina Janning
KMA 11/2005 - Seite: 156

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