Zentren lassen manchen zum Zyniker werden – so wie Jörg Weidenhammer, Geschäftsführer für das medizinische Management im Landesbetriebe Krankenhaus (LBK) Hamburg: “In vielen Zentren finden wirkliche Kooperationen zwischen den einzelnen Fachrichtunge...

Dass problemorientierte Zentren am besten funktionieren, belegt auch die Erfahrung von Alexander Kirstein, Kaufmännischer Vorstand der Universitätsklinik Eppendorf (UKE) in Hamburg. Das Neurozentrum, Herzzentrum sowie das Psychosoziale Ze...

Ein weiteres Instrument, das fast alle Klinikleitungen in ihren Zentren einsetzen, ist das gemeinsame Budget und die interne Leistungsverrechnung. “Das hat einen hohen edukativen Wert, denn der wirtschaftliche Erfolg hängt von der Z...

Kirsten Gaede kma 09/2006 - Seite: 042 Kommentar hinzufügen » Netiquette/Regeln Hinweis: Kommentare können von allen Besuchern gelesen werden. Nutzen Sie daher bitte die Kommentarfunktion ausschließlich für einen Kommentar zu diesem Artikel. Allgemeine Fragen zum Artikel können Sie gerne über das Kontaktformular an uns richten. Ihr Name:* Betreff:* Kommentar:* Sicherheitscode:*  Bitte Lösung der gestellten Rechenaufgabe eintragen!   * Pflichtfelder   » Zum Seitenanfang Home Kontakt Impressum Datenschutz AGB/Disclaimer Mediadaten Abonnieren Büchershop Newsletter Mobil RSS Twitter © 1996-2013 Georg Thieme Verlag KG Alle Rechte vorbehalten. Vervielfältigung nur mit schriftlicher Genehmigung der Georg Thieme Verlag KG www.kma-online.de Dieser Inhalt kann nicht angezeigt werden! Bitte aktivieren Sie Javascript in Ihrem Browser und, falls nötig, intallieren Sie bitte den kostenlosen Adobe Flash-Player in der neuesten Version: » Adobe Flash-Player jetzt installieren http://www.kma-online.de