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Chefs zieren sich

September 2007: Zielvereinbarungsgespräche – Stärken suchen

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Auszug aus dem Artikel

Ich kann mich der Meinung von Herrn Kather nur anschließen. Das Zielvereinbarungsgespräch ist als Teil eines normalen Mitarbeitergespräches zu sehen, man sollte beides nicht trennen. Leider meiden gerade leitende Mitarbeiter diese Gespräche, wogegen deren untergeordnete Mitarbeit...

Zusammenfassend kann man sagen, dass Zielvereinbarungsgespräche dort gern gesehen werden, wo ein team­orientierter und kooperativer Führungsstil vorherrscht. Wer den Wert seiner Mitarbeiter kennt, kommt um dieses Führungsinstrument nicht herum. Jeder kann sich seinen eigenen ...

Peter Rudzik, EDV-Leiter Krankenhaus Großhansdorf
kma 10/2007 - Seite: 014

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