Das Ziel war klar: Jürgen Focken* sollte Personal abbauen. Die Umstrukturierungen in dem börsennotierten Großunternehmen betrafen über 100 Arbeitsplätze – quer durch alle Abteilungen bis ins mittlere Management hinein. Die Krux: Viele der Besch&aum...
Inhaltsverzeichnis
Ausgabe

kma 08/2009
Editorial
Namen & Nachrichten
Herzinfarkt
Zertifikat für CPUSeite: 8Geschäftsführung
StellungswechselSeite: 12Umfrage
Immer mehr IGeL in ArztpraxenSeite: 12
Rechtsdepesche
Namen & Nachrichten
Pfizer
GigantomanischSeite: 15
Politik
Interview
Nicht vereinnahmen lassenSeite: 20Automobilverband
Der MusterschülerSeite: 25Lobbyarbeit
Man sieht sich immer zweimalSeite: 28
Unternehmen & Märkte
Völker
Wenn Porschefahrer Betten bauenSeite: 30UKE-Neubau
Der Optimismus bleibtSeite: 34Energietechnologien
Ehrgeiziges ProjektSeite: 40Klinik-Aktien
SommerlethargieSeite: 42HSK Rhein-Main
KraftlosSeite: 44
Technologie
Herzklappen
Kampf um den KatheterSeite: 48
Management
Spezial
Leasing
Tomographen, Tische, TelefoneSeite: 60
Facility Management
Beruf & Karriere
Blick in die Wirtschaft
FKT Nachrichten
ÖVKT Nachrichten
Kommentar
Vorschau
Personalabbau
Analgetikum für Altgediente
Wenn Kliniken Beschäftigte abbauen müssen, kommen sie manchmal an eigentlich unkündbaren Mitarbeitern nicht vorbei. Zielklärungsgespräche mit einem externen Berater können in diesem Fall den Weg zu einem Aufhebungsvertrag erleichtern. Sie lindern das Leid und helfen dem Kündigungskandidaten, seine Wünsche und Stärken zu erkennen.
Wenn Sie Abonnent des Magazines bzw. der Online-Ausgabe sind, dann loggen Sie sich bitte ein um den Artikel in voller Länge zu erhalten. Zusätzlich können Sie die gesamte Ausgabe oder diesen Artikel als PDF-Dokument downloaden.
Auszug aus dem Artikel
Martina Janning
kma 08/2009 - Seite: 054-056









Kommentar hinzufügen