Herzschrittmacher implantieren, Hämorrhoiden entfernen, Hüftgelenksprothesen einsetzen: Nicht jedes Krankenhaus kann oder muss alles machen. „Trotzdem gibt es in Deutschland zu viele Krankenhäuser, die ein zu breites Spektrum an operativen Eingriffen durchf&u...
Inhaltsverzeichnis
Ausgabe
kma 10/2009
Editorial
Namen & Nachrichten
Geschäftsführung
StellungswechselSeite: 10
Rechtsdepesche
Namen & Nachrichten
Patientenbeauftragte
Ein Ohr für KrankeSeite: 12Kongress
Klinik Marketing 2009Seite: 13
Politik
Zuweiserpauschalen
Wie geschmiertSeite: 20Patientenrechte
Dr. EuropeSeite: 30
Unternehmen & Märkte
Wahlleistungen
Leistung, die sich lohntSeite: 34Nexus AG
Diagnose per KnopfdruckSeite: 40Agaplesion
Göttliches ModellSeite: 44
Technologie
Management
Spezial
Gebäudereinigung
Saubere SacheSeite: 56Verpflegung
Gutes Essen macht gesundSeite: 58
Facility Management
Klima- und Lüftungstechnik
Frischer WindSeite: 62
Beruf & Karriere
FKT Nachrichten
ÖVKT Nachrichten
Blick in die Wirtschaft
Kommentar
Gesundheitspolitik
Stillstand drohtSeite: 90
Vorschau
W&P-Kooperationskompass 2009
Die dritte Effizienzstufe
Krankenhäuser, die ihr OP-Angebot mit anderen koordinieren und Schwerpunkte setzen, können Defizite senken und die Versorgungsqualität steigern. Eine Studie aus München liefert jetzt Zahlen für jedes einzelne Krankenhaus, die anzeigen, welche Kooperationen sinnvoll und ökonomisch sind – und welche nicht.
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Auszug aus dem Artikel
Adalbert Zehnder
kma 10/2009 - Seite: 018-018
© 1996-2013 Georg Thieme Verlag KG
Alle Rechte vorbehalten. Vervielfältigung nur mit schriftlicher Genehmigung der Georg Thieme Verlag KG
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