Mit dem Krankenhausversorgungsverbesserungsgesetz (KHVVG) sollen Klinikstrukturen neu geordnet, Leistungen konzentriert und die Krankenhausfinanzierung auf neue solide Beine gestellt werden. Doch obwohl das Ziel einer zukunftsfähigen, qualitativ hochwertigen und wirtschaftlich tragfähigen Versorgung klar benannt ist, bleiben zentrale Fragen offen – und der Handlungsdruck wächst.

Insbesondere das neue System der Leistungsgruppen (LG) verändert die Grundlagen der Krankenhausplanung grundlegend. Wer künftig keinen Versorgungsauftrag für bestimmte LG erhält, verliert das Recht zur Abrechnung – und damit auch zur Leistungserbringung. Für viele Häuser steht nicht weniger als die eigene Existenz auf dem Spiel. Der „neue Puls der stationären Versorgung“ ist bereits spürbar: In einigen Bundesländern laufen die Fristen zur Beantragung der LG-Zuweisungen, in anderen stehen die Verfahren kurz bevor. Klinikentscheider müssen jetzt handeln und eine zukunftsfähige Klinikstrategie für 2025 und darüber hinaus entwickeln.

Unser Whitepaper zur Krankenhausreform liefert fundierte Analysen, praxisnahe Handlungsimpulse und Erfahrungswerte – etwa aus Nordrhein-Westfalen, wo die Planung nach LG bereits Realität ist. Es zeigt, welche Risiken sich für das Geschäftsmodell einzelner Häuser ergeben, aber auch, welche Gestaltungsoptionen bestehen: Kooperationen, Konzentration von Leistungen, Downsizing zu sektorübergreifenden Versorgungseinrichtungen (SüV), Aufbau regionaler Klinikverbünde oder die gezielte Erfüllung von Anforderungen für Vorhaltefinanzierung.

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