Weil Cord Meyer seine Funktion abgibt, tritt Dr. Martin Meyer demnächst als kaufmännischer Geschäftsführer der Krankenhäuser Buchholz und Winsen an. Damit setzt der Landkreis Harburg weiter auf die Klinikberatung Oberender.

Noch sind die Auftragsbücher gut gefüllt, doch viele Kliniken halten sich bei KIS-Ausschreibungen zurück – und prüfen, welches System das Zeug für die Zukunft hat. Klar ist: Das klassische Stand-Alone-KIS wird zum Auslaufmodell.

Wie lassen sich explodierende Gesundheitskosten eindämmen? Das Expertengremium von Nina Warken skizziert nun einen drastischen Katalog möglicher Eingriffe – mit einem Sparpotenzial, das die erwartete Finanzlücke der Kassen deutlich übersteigt.

Das Ev. Krankenhaus Oldenburg erweitert sein Direktorium: Andrea Janssen wird Verwaltungsdirektorin und verantwortet zukünftig drei zentrale Bereiche – auch um den Vorstand zu entlasten. Markus Dierks übernimmt die Pflegedirektion.

In Hessen schließen seit Jahren Geburtsstationen – nun zeigt eine Analyse: Innerhalb eines Jahres verschwanden gleich sechs weitere aus der Statistik. Was hinter der schrumpfenden Zahl steckt.

Ein Blick ins Auge könnte bald mehr verraten als jeder Check-up: Greifswalder Forschende trainieren KI, die aus Netzhautfotos Gesundheitsrisiken erkennt. Dank neuer Datenwege entsteht ein Tool, das Krankheiten früher finden könnte als Ärzte selbst.

Ein Finanzloch von rund 14 Milliarden Euro steht der GKV bevor. Nina Warkens Expertenkommission legt nun Reformvorschläge vor, um die steigenden Kosten in Kliniken, Praxen und bei Arzneimitteln zu bremsen. Die zentralen Stellschrauben im Überblick.

Die Schweizer Insel Gruppe nutzt seit 2024 die amerikanische KIS-Lösung Epic. kma sprach mit dem Ärztlichen Direktor Prof. Martin Fiedler und dem Innovationschef Pascal Schär über die problemlose Einführung, Vor- und Nachteile des Systems – und warum manche Ärzte Epic zu Beginn nicht mögen.

Der Bundesrat hat das KHAG beschlossen. Während der Bund auf bessere Versorgung setzt, warnen die Länder weiterhin vor Eingriffen in ihre Planungshoheit und kritisieren mehrere Regelungen als nicht praxistauglich.

Die Immanuel Albertinen Diakonie stellt ihre Konzernspitze neu auf: Mit einem neuen Personal-Ressort und Andreas Mende als Sprecher sieht sich der Verbund gut aufgestellt. Der Bereich Gesundheit muss noch besetzt werden.

Der Enzkreis ordnet seine Krankenhauslandschaft neu: Das RKH Krankenhaus Mühlacker wird zum zentralen Standort ausgebaut, während Neuenbürg nur noch eine rein ambulante Zukunft haben wird. Rund 200 Mitarbeitende sind betroffen.

Die Sana Kliniken haben ihre Kreditlinie verlängert. Die 175 Millionen Euro dienen als Liquiditätsreserve und verschafft dem Konzern ordentlich Luft für mögliche Veränderungen im Markt.

Rhön-Klinikum verzeichnet 2025 steigende Umsätze und Fallzahlen, meldet jedoch Rückgänge bei EBITDA und Gewinn. Der Konzern bewertet die Lage dennoch als stabil und setzt seine Investitionen in moderne Medizintechnik fort.

Seit mehr als zehn Jahren lenkt Dr. Thorsten Kehe die Märkische Gesundheitsholding – nun bleibt er bis 2030 im Amt. Mit der vorzeitigen Vertragsverlängerung des CEOs will der Verbund ein klares Zeichen setzen.

Das Forschungsprojekt „6G Health“ demonstriert, wie digitale Lösungen von AR‑Navigation bis Telechirurgie Kliniken unterstützen und sicherer machen. Ein Blick auf Technologien, die den Krankenhausbetrieb spürbar modernisieren könnten.

Deutschland will ausländischen Medizinern den Einstieg erleichtern: Ein neues Gesetz soll Anerkennungsverfahren deutlich beschleunigen. Auch andere Gesundheitsberufe profitieren – der Bundesrat muss aber noch zustimmen.

Der Pflegerat legt ein Papier vor, das Potenzial und Realität im Gesundheitswesen aufzeigt – und fordert eine Exzellenzwende, die Qualität messbar macht. Warum diese Strategie jetzt entscheidend sein soll, zeigt ein Blick ins Detail.

Im Frankfurter Universitätsklinikum sorgt eine überraschende Abberufung für Unruhe: Der Aufsichtsrat entzieht Markus Jones die Verantwortung – während das Haus mitten in einer Neuordnung steckt. Wer nun übernimmt.

Verdi wirft der Landespflegekammer Rheinland-Pfalz gravierende Probleme bei der laufenden Mitgliederbefragung vor. Zahlreiche Pflegekräfte berichten von Zugangsproblemen und technischen Fehlern – und stellen damit die Glaubwürdigkeit des Verfahrens infrage.