Georg Thieme Verlag KGGeorg Thieme Verlag KG
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Barbara Schulte
Klinikum Region Hannover

30 Jahre, 30 KöpfeWas das System kann, wenn man es lässt

In einer Krise wie der Covid-19-Pandemie hat erstaunlich vieles funktioniert – weil Menschen über ihre Zuständigkeiten hinaus handelten. Heute dominieren wieder Bürokratie und Bereichsgrenzen. Ein Plädoyer für mehr Freiräume von Barbara Schulte.



Klinikum Bremerhaven-Reinkenheide
Arnd Hartmann/Magistratspressestelle

Klinikum ReinkenheideEinstellungsstopp in Bremerhaven

Die Verantwortlichen des Klinikums Bremerhaven-Reinkenheide haben wegen des erwarteten Defizits von 5,5 Millionen Euro einen Einstellungsstopp verhängt. Spekulationen über eine drohende Insolvenz oder Schließung wird widersprochen.

DRK-Feldkrankenhaus
Rainer Jensen/Deutsche Messe

Für KrisengebieteEin komplettes Krankenhaus in Hunderten Kisten

Mit seinem Feldkrankenhaus kann das Deutsche Rote Kreuz in Krisengebieten zerstörte Kliniken ersetzen. Es wird in Zelten aufgebaut und bietet alles, was ein „normales Kreiskrankenhaus“ auch kann – von OP bis Geburtshilfe.

Einsatzfahrzeug mit der Aufschrift Katastrophenschutz
PhotographyByMK/stock.adobe.com

Eigene StabsstelleKrisensicherheit an den BG Kliniken wird ausgebaut

Um für Krisen gewappnet zu sein und die Versorgung auch in Extremsituationen sicherzustellen, schaffen die BG Kliniken eine zentrale Stabsstelle für Resilienz und Krisenmanagement. Damit stärken sie ihre Widerstandskraft und erfüllen wichtige regulatorische Vorgaben.

Smiley
sichon/stock.adobe.com

Neue StudieMarkenmanagement − wenn der Name für Qualität steht

Für Krankenhäuser wird Patientenbindung zum Wettbewerbsfaktor. Eine Studie der Hochschule Niederrhein zeigt, wie Markenimage und Vertrauen zusammenhängen und wo Kliniken ansetzen können, um als kompetenter Dienstleister wahrgenommen zu werden.

Susanne Johna
Marburger Bund

Interview„Es geht hier nicht nur um blöde Altherrenwitze“

Die deutschlandweite Umfrage des Marburger Bundes zeigt, wie verbreitet Machtmissbrauch in der Medizin ist. Dr. Susanne Johna, Vorsitzende der Gewerkschaft sowie Vizepräsidentin der Bundesärztekammer, ordnet im Gespräch mit kma die Ergebnisse ein und zeigt Lösungen auf.

Erika Raab
Sandra Schildwächter/Kreisklinik Groß-Gerau

Analyse„Hybrid‑DRGs sind gut gedacht, aber schlecht gemacht“

Hybrid-DRGs sollten die Ambulantisierung vorantreiben. Stattdessen treiben sie Kosten und destabilisieren die DRG-Kalkulation, wie Medizincontrolling-Expertin Prof. Erika Raab erklärt. Eine Analyse der Schwächen des Vergütungsmodells.