Der mehrheitlich zu Sana gehörende Klinikverbund (960 Betten, 2350 Mitarbeiter) in der Region Pinneberg verzeichnete 2014 einen Umsatz von 151 Millionen Euro. Die Gesamtzahl der stationär behandelten Patienten ging im gleichen Zeitraum auf 35.349 zurück. Hauptursache des Rückgangs war nach Angaben des Trägers eine ungeplante, aber notwendige Deckensanierung im Neubautrakt des Pinneberger Krankenhauses. In allen Zimmern des Gebäudeabschnitts musste der Putz erneuert werden. Während der Sanierung standen die Räume über Wochen nicht zur Verfügung.

Gleichzeitig weiteten die Regio Kliniken ihr Leistungsangebot deutlich aus. So wurde eine neue und eigenständige Fachabteilung für Pneumologie und neun zusätzliche Betten in der Neurologie zur Behandlung von komplexen neurologischen Erkrankungen und Schlaganfällen geschaffen. Alleine für den Aufbau der Lungenmedizin und die Erweiterung der Neurologie wendete das Unternehmen fast eine Million Euro auf.

Dienstleister werden ausgegliedert
Angela Bartels, die Vorsitzende der Geschäftsführung der angeschlagenen Regio Kliniken, hat diesen einen harten Sanierungskurs verordnet. Im Management wurde die Zahl der Kaufmännischen Direktoren von fünf auf zwei reduziert, die Pflegedirektion, die Notaufnahme und nicht zuletzt die Klinik für Orthopädie, Unfall- und Wiederherstellungschirurgie sind jetzt standortübergreifend organisiert. Momentan verhandelt die Geschäftsführung noch mit dem Betriebsrat über die Neustrukturierung der Dienstleistungsbereiche (unter anderem Küche und Reinigung) mit insgesamt rund 340 Mitarbeitern. Diesen Bereich erbringen die Regio Kliniken im Gegensatz zu ihren Wettbewerbern in der Region noch in eigener Regie - und das zu viel höheren Kosten. "Um im Wettbewerb mit den anderen Kliniken in der Region mithalten zu können, müssen die Regio Kliniken wirtschaftlich auf eigenen Füßen stehen. Dazu sind leider auch schmerzhafte Strukturentscheidungen notwendig", so Angela Bartels.