Das Evangelische Klinikum Bethel (EvKB) geht einen weiteren Schritt in seiner digitalen Transformation und schließt eine strategische Partnerschaft mit dem Health‑IT‑Anbieter Kumi Health. Ziel der Kooperation ist die Einführung der „Kumi Hospital Performance‑Plattform“ als KI‑gestützte Orchestrierungsschicht ergänzend zum bestehenden Krankenhausinformationssystem (KIS).
Das EvKB, Universitätsklinikum OWL der Universität Bielefeld und Haus der Maximalversorgung, integriert die Plattform als zusätzliche strategische Ebene in seine IT‑Architektur. Kumi soll klinische und betriebliche Prozesse entlang des gesamten Behandlungspfads transparent machen, steuern und messbar verbessern – ohne einen Wechsel des bestehenden KIS.
Antwort auf wachsende Anforderungen
Hintergrund der Partnerschaft ist ein zunehmender Handlungsdruck, der viele Klinikträger betrifft: Während klassische KIS‑Lösungen weiterhin Dokumentation, Abrechnung und Patientenmanagement abdecken, stoßen sie bei Fragen der Echtzeit‑Steuerung, Prozessharmonisierung und wirtschaftlichen Transparenz an Grenzen. Isolierte Einzellösungen, etwa für Spracherkennung oder KI‑basierte Dokumentenerstellung, reichen aus Sicht der Projektpartner nicht aus.
Die Kumi‑Plattform versteht sich daher als integrierte Performance‑Ebene: Sie verknüpft klinische, organisatorische und betriebswirtschaftliche Daten, arbeitet herstellerneutral und fügt sich per Plug‑and‑Play in bestehende Systemlandschaften ein. Der Fokus liegt auf der KPI‑basierten Bewertung von Behandlungspfaden, Erlösen, Verweildauern und Patientenflüssen.
Start in ausgewählten Fachabteilungen
Der produktive Einsatz der Plattform startet zunächst in ausgewählten Fachabteilungen des EvKB. Parallel dazu wollen Klinik und Anbieter die Lösung gemeinsam weiterentwickeln – auf Basis realer Nutzungserfahrungen und systematischer Evaluation.
Ein besonderes Augenmerk liegt auf der standortübergreifenden Harmonisierung klinisch‑organisatorischer Prozesse. Digitale Behandlungspfade sollen standardisiert und gleichzeitig gemeinsam mit den Mitarbeitenden gestaltet werden. Damit adressiert das Projekt nicht nur interne Effizienzgewinne, sondern auch zukünftige Anforderungen an sektorenübergreifende Versorgung.
Wir brauchen Werkzeuge, die beides gleichzeitig liefern: standardisierte Prozesse und messbare Entlastung für unsere Teams.
„Das KIS bleibt unser Rückgrat – nur für echte Geschwindigkeit braucht es auch die intelligente Schicht daneben“, erklärt Thorsten Kaatze, EvKB-Geschäftsführer. Angesichts verschärfter regulatorischer und wirtschaftlicher Rahmenbedingungen seien Werkzeuge gefragt, die Standardisierung und messbare Entlastung zugleich ermöglichen.
Diese Partnerschaft zeigt, wie ein Universitätsklinikum und Haus der Maximalversorgung den nächsten Schritt geht.
Auch Kumi‑CEO Dr. Timothy Mende sieht in der Partnerschaft Signalwirkung: Nicht weitere Insellösungen, sondern eine integrierte Softwareebene neben dem KIS eröffne Kliniken den notwendigen Gestaltungsspielraum. Gemeinsam mit anderen EvKB-Partnerunternehmen dringe man in weitere hochinnovative, datengetriebene Anwendungsbereiche vor. Das EvKB gehe hier als Universitätsklinikum und Haus der Maximalversorgung voran.
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