
Jutta Palmer ist am 1. April als Interim-Managerin bei HC&S eingestiegen. In ihrer neuen Position werde sie Mandate insbesondere im MVZ- Management sowie in der Optimierung von Praxis- und Abrechnungsprozessen übernehmen, wie die Managementgesellschaft mitteilt.
Zuvor war Palmer als Managerin am Medizinische Versorgungszentrum (MVZ) des Klinikums Aschaffenburg tätig. In dieser Funktion hatte Palmer die Organisation und Steuerung mehrerer Fachbereiche und Praxisstandorte inne. Zu ihren Aufgaben gehörten umfassende organisatorische und wirtschaftliche Steuerungsaufgaben sowie die Weiterentwicklung der Praxisabläufe.
Insgesamt kann Palmer über drei Jahrzehnte Erfahrung im ambulanten Gesundheitswesen aufweisen. Zu ihren beruflichen Stationen zählt auch das Praxismanagement in der Onkologie Aschaffenburg sowie die langjährige Tätigkeit als leitende Medizinische Fachangestellte in einer großen hausärztlichen Praxis. Außerdem hat Palmer zahlreiche Weiterbildungen, unter anderem zur Praxismanagerin, Study Nurse, Onkologie-Fachkraft sowie Trainerin in der Erwachsenenbildung, absolviert.
Mit Jutta Palmer gewinnen wir eine ausgewiesene Praktikerin des ambulanten Gesundheitswesens.
„Ihre langjährige Erfahrung im Management komplexer MVZ-Strukturen passt hervorragend zu unserem Ansatz, Einrichtungen nicht nur strategisch zu beraten, sondern operativ zu stabilisieren und weiterzuentwickeln“, freut sich der Vorstandsvorsitzende Dr. Nicolas Krämer. „Mit Jutta Palmer gewinnen wir eine ausgewiesene Praktikerin des ambulanten Gesundheitswesens“, so Krämer weiter.
Mit der neuen Personalie will HC&S Kompetenzen im Bereich ambulante Versorgung, MVZ-Management und Praxisorganisation ausbauen. Diese werden laut HC&S im Zuge der zunehmenden Ambulantisierung der Medizin weiter an Bedeutung gewinnen.
MVZ stehen heute vor erheblichen organisatorischen und wirtschaftlichen Herausforderungen.
Palmer selbst freut sich darauf, ihre Erfahrung künftig bei der Management- und Beratungsgesellschaft einzubringen. Dabei will sie die MVZ in Veränderungs- und Wachstumssituationen aktiv unterstützen: „MVZ stehen heute vor erheblichen organisatorischen und wirtschaftlichen Herausforderungen. Gerade gut funktionierende Prozesse, klare Verantwortlichkeiten und transparente Abläufe sind entscheidend für nachhaltigen Erfolg.“









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