Bayern reagiert auf die Krankenhausreform: Ein Sieben-Punkte-Plan soll Kliniken bei notwendigen Umstrukturierungen helfen und stabile medizinische Versorgung gewährleisten. Nun gab Judith Gerlach auch eine Regierungserklärung im Landtag ab.

Mehr Frauen als Männer studieren heute Medizin – doch in Spitzenpositionen sind Frauen selten. In den Krankenhäusern spielen dabei strukturelle als auch subtile Diskriminierungen von Ärztinnen eine Rolle. Einen Ausweg bietet „Topsharing".

Das Klinikum Saarbrücken auf dem Winterberg wird ab 1. November einen neuen Personaldirektor haben: Jens Hartmann. Er tritt damit dem Direktorium bei. Sein Vorgänger Thomas Hesse verstarb vor etwa einem Jahr.

Die Kassenärztliche Vereinigung Baden-Württemberg (KVBW) hat ihr Konzept zur Schließung von 18 Notfallpraxen präsentiert. Die Vorstellung wurde begleitet von lauten Protesten. Die Demonstranten fürchten eine Verschlechterung der Notfallversorgung.

Die Neuordnung der Kliniklandschaft führt zu zahlreichen Strukturveränderungen. Dabei müsse auch die Ausbildung von Ärzten berücksichtigt werden, so die Ärztekammer Nordrhein.

Der Gesundheitscampus rund um das Unfallkrankenhaus Berlin wird zunehmend auch zum Bildungscampus. Gerade hat das ukb eine eigene Pflegeschule eröffnet, die einmal 250 Plätze haben soll. Sie hat einen entscheidenden Vorteil.

Um Erfolgsprojekte wie seine E-Dienstwagen sichern und neue Arbeitszeitmodelle bieten zu können, will das Klinikum Aschaffenburg eine Tochter gründen. Geschäftsführer Sebastian Lehotzki muss gerade viel erklären, denn der Plan hat eine konfliktreiche Vorgeschichte.

Am Uniklinikum Hamburg-Eppendorf werden seit 2019 neue Arbeitszeitmodelle für die Pflege getestet, erforscht und in der Praxis umgesetzt. Das Projekt „Arbeiten 5.0“ setzt auf Flexibilisierung der Arbeitszeiten, um dem Fachkräftemangel zu begegnen.

Datenprojekte, künstliche Intelligenz und digitale Techniken: Das kleine Luxemburg hat Großes vor. Die Herausforderungen sollen grenzüberschreitend angegangen werden und könnten das Land zum Vorreiter machen.

Vorgeschriebene Pausenzeiten können sie nicht einhalten, Überstunden nicht oder nur schlecht dokumentieren. Vielen Ärztinnen und Ärzten in Weiterbildung stößt auch die mangelhafte Personalsituation auf. Woran es im System hapert.

Die Zeiten, um als Geschäftsführung ein Krankenhaus erfolgreich zu leiten, sind herausfordernd. Was es dafür braucht und ob es eine Generationenfrage ist, darüber haben sich Anja Heeger und Alexander Schmidke im kma-Doppelinterview ausgetauscht.

Die Sternbach-Klinik Schleiz schließt Ende August. Personalmangel und finanzielle Verluste machen den Betrieb unmöglich; ein Investor wurde nicht gefunden. Die rund 190 Mitarbeitenden werden entlassen, neue Patienten nimmt die Klinik nicht mehr auf.

Frust und verlorene Zeit für die Patientenbehandlung: Überbordende Dokumentation belastet das Personal und befeuert den Fachkräftemangel in Kliniken, so die Deutsche Krankenhausgesellschaft. Sie legt 55 Lösungsvorschläge zur Entbürokratisierung vor.

„Der Ärzteschaft mangelt es an Führungskompetenz“, ist ein Vorwurf, den man in Krankenhäusern häufig hört. Aber wenn man genauer hinsieht, liegt das Problem nicht immer beim Verhalten Einzelner.

Wohlfühlservice für Angestellte: Employee Happiness Managerin Constanze Jäger sorgt für glückliche Gesichter am Klinikum Braunschweig. Die 44-Jährige unterstützt die Mitarbeiter besonders bei der Vereinbarkeit von Familie und Beruf.