Georg Thieme Verlag KG
Klinikberatung
Dr. Anne Wichels-Schnieber und Silvia Dobrindt
Juliane Herrmann/New Chapter

New Chapter-GruppePersonalberatung Dobrindt schlägt neues Kapitel auf

Seit über einem Vierteljahrhundert steht ihr Name für Personalberatung im Gesundheitswesen – jetzt übergibt Silvia Dobrindt ihr Unternehmen an die Gründerin von New Chapter, Dr. Anne Wichels-Schnieber. Damit erweitert sich das Portfolio der Gruppe um den Bereich der Krankenhäuser: Ziel ist es, Führungskräfte in Medizin und Verwaltung langfristig…

Dr. Daniel Koch
Kohnen Partner

KommentarVerstöße gegen Vergaberecht können teuer werden

Krankenhäuser können öffentliche Auftraggeber sein und müssen dann bei Bauprojekten das Vergaberecht beachten. Wie lassen sich kostenträchtige Fehlplanungen und gravierende persönliche Haftungskonsequenzen der Verantwortungsträger vermeiden?

Kostenfalle
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InvestitionsmittelDas KHZG – Fluch und Segen zugleich

Viele Krankenhäuser arbeiten mit Hochdruck an den Fördermittelanträgen des Krankenhauszukunftsgesetzes (KHZG) oder befinden sich bereits mitten in der Umsetzung notwendiger Projekte. Die indirekten und langfristigen Folgen ökonomischer Verpflichtungen sind erheblich.

Digitaler Arbeitsplatz
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KrankenhauszukunftsgesetzAugen auf bei der Beraterwahl

Seit dem Start des Krankenhauszukunftsgesetzes werden Kliniken mit Angeboten für Digitalisierungsprojekte überschüttet. Neben vielen etablierten Anbietern sind offenbar auch branchenfremde Firmen und wenig qualifizierte Berater unterwegs, die nicht benötigte Hard- und Software verkaufen wollen.

Teamwork
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InterviewKlar in Führung mit Interim-Management

Wenn in Unternehmen der Healthcare-Branche Krisen bewältigt oder Vakanzen überbrückt werden müssen, leisten Interim-Manager tatkräftige Unterstützung. Interim-Managerin Brigitte Nießen spricht im Interview darüber, wie z.B. Krankenhäuser von den „Managern auf Zeit“ profitieren können.

Wer nicht möchte, dass gute Bewerber weiterziehen, sollte Hürden im Bewerbungsprozess abbauen.
Dr. Holldorf Consult GmbH

Recruiting 2.0Erfolgreiche Mitarbeitergewinnung braucht Geschwindigkeit

Fachkräftemangel ist für die meisten Krankenhäuser nichts Neues. Entsprechend steigen die Aufwände für die Personalgewinnung weiter. Ein Blick auf die Karriere-Webseiten vieler Krankenhäuser und deren interne Prozesse zur Personalgewinnung zeigt allerdings auch noch erheblichen Nachholbedarf und „Modernisierungsstau“.

Machen ihre Arbeit mit viel Herzblut: Alfons Schnitzler, Antonino Hösen und Jan Vesper (v. l.) tragen die Strickjacken, die sich das Team der ZN 24 hat anfertigen lassen.
Jens Kohrs

Uniklinikum DüsseldorfGezielte Teamentwicklung gegen Teamfrust

In der Neurochirurgie am Universitätsklinikum Düsseldorf (UKD) arbeiteten Medizin und Pflege aneinander vorbei. Es herrschten eine hohe Fluktuation und ein hoher Krankenstand. Doch es gelang, die Problemstation zur Vorzeigestation zu machen. Das Modell will das UKD jetzt auf weiteren Stationen nutzen.

Sie wollen Ihr Krankenhaus umstrukturieren und Prozesse optimieren? Eventuell bieten sich Kooperationen mit anderen Kliniken an? Ihr Personalmanagement muss an aktuelle Herausforderungen angepasst werden? Lassen Sie sich in unserer Themenwelt Klinikberatung von Experten und Klinikbetreibern unterstützen und lesen Sie, welche Aufgaben es in Zukunft zu meistern gilt.