In einer gemeinsamen Stellungnahme haben Caritasverband und KKVD sich zum Krankenhaustransparenzgesetz geäußert. Man begrüße das Ziel, aber der Entwurf sei geprägt von „tiefem Misstrauen“. Nutzen und Aufwand stünden in keinem Verhältnis.

Mit den Fristen aus §11 des Krankenhausentgeltgesetzes ergeben sich neue Regelungen für Budgetverhandlungen. Auf welche Termine Kliniken noch in diesem Jahr achten müssen und was bei Verzug droht.

Wie sehr Krankenhäuser auf elektrische Energie angewiesen sind, macht sich spätestens bei einem Stromausfall bemerkbar. kma hat mit Horst Träger und Thomas Flügel von der FKT über technische und organisatorische Vorkehrungen gesprochen.

Kliniken benötigen eine sichere Wasserver- und Abwasserentsorgung, um ihren Betrieb aufrechtzuerhalten. Das Verbundprojekt Nowater hat untersucht, wie sich Krankenhäuser resilient gegenüber einem Wassermangel machen können.

Modulbau gewinnt an Popularität, auch in Krankenhäusern. Ob Raummodule als vorübergehende oder dauerhafte Lösung – die Baukonstruktionen können mehrere „Leben“ haben. Der verwendete Baustahl lässt sich beliebig oft recyceln.

Wie lassen sich Prozesse in Kliniken so verbessern, dass gleichzeitig Belastungen und Kosten sinken? Am UKSH nutzen Beschäftigte und Führungskräfte dafür die Teamboarding-Methode. Was sie mit diesem New-Work-Modell schon erreicht haben – und wie es weitergeht.

Bauprojekte im Klinikbereich gibt es viele – Verzögerungen und Hindernisse allerdings auch. Eine aktuelle Marktstudie des Münchner Informationsdienstleister Schwab Marketing schlüsselt auf, woran es liegt und wohin das Geld fließt.

Das neue Kompetenzzentrum KliMeG hat einen optimierten Treibhausgas-Rechner veröffentlicht. Er kombiniert die Tools aus zwei Uniklinik-Projekten. Krankenhäuser können ihre Emissionen messen und Verbesserungen identifizieren.

Kurz- und mittelfristig steht für 69 Prozent der deutschen Krankenhäuser die Existenz infrage. Das ist das Ergebnis einer Blitzumfrage im Auftrag der DKG. Die Erwartungen an die anstehende Krankenhausreform sind gering.

Thüringen ist eines von wenigen Bundesländern mit Patientenfürsprechern an Krankenhäusern. Warum das Konzept der Vermittler schwierig umzusetzen ist, die Erfolgsbilanz aber dafür spricht.

Julia Disselborg kam nach Jülich, um eine Kollegin für wenige Wochen im Mutterschutz zu vertreten. Dann musste sie zwei Häuser in die Insolvenz führen, Mitarbeiter entlassen und eine Klinik schließen. Jetzt steckt sie mitten im Neustart – und erzählt über das Erlebte.

Der Arbeitsmarkt für Pflegekräfte ist nahezu leergefegt. Was können Einrichtungen tun, um Pflegekräfte anzulocken und zu halten? kma Online hat Carsten Eichhorn gefragt, er ist Pflegedirektor der Ameos Klinika Oberhausen. 

Einen Silberstreifen am Horizont hätte der Sanierungsexperte seinen Klienten gewünscht. Herausgekommen ist beim Eckpunktepapier leider nur gut gemachte PR, die den Kliniken nichts bringt. Zu viele Fragen sind offen. Ein Kommentar von Christian Eckert.

Seit 2021 ist das Klinikum Osnabrück auf dem Weg ein Magnetkrankenhaus zu werden. Dr. Nadine Steckling-Muschack und Anja Pope berichten, wie sich das Klinikum in diesem Vorhaben schlägt und wofür sie nun Rockstars benötigen.

Eine Station, auf der alle nach ihren Talenten, Stärken und Interessen eingesetzt werden, die sich selbst organisiert – im Klinikum Aschaffenburg-Alzenau ist das jetzt Realität. Wie läuft das Projekt „Meine Station“ im Alltag? Und welche Ziele stehen dahinter?