Eine neue Ära bricht an. Die Pandemie, die gerne pauschal als Krise betitelt wird, ist eine Chance. Sie kann dazu führen, das deutsche Gesundheitswesen flächendeckend zu transformieren und nicht nur darüber zu lamentieren. Doch dafür braucht es Leader und keine Manager!

Wer wünscht sich das nicht nach dem Start beim neuen Arbeitgeber: Alle wissen, dass man kommt, wie man heißt und man wird im wahrsten Sinne des Wortes empfangen. Nur leider sieht es in deutschen Gesundheitseinrichtungen oft anders aus. Onboarding wird als lästige Pflicht verstanden und nicht als Aufgabe, die Spaß macht. Das muss sich ändern.

Die Diskussion um das Homeoffice ist in den letzten Monaten eine grauenhafte Schwarz-Weiß-Malerei geworden. Entweder es wird gehypt oder schlechtgeredet. Dabei ist wie bei allen komplexen Themen eine vernünftige und differenzierte Betrachtung wichtig. Arbeiten von zuhause, geht das auch im Krankenhaus? Aber natürlich – mit den richtigen…

Seit sich die Ausmaße von Corona auf den Arbeitsmarkt abzeichnen, hört man vielerorts immer häufiger davon, dass sich Deutschland zum Arbeitgebermarkt zurückentwickele. Doch das ist ein Märchen all derer, die gerne wieder in ihren Schlafsessel versinken möchten. Märchen gehören ins Märchenbuch, vor allem im Gesundheitswesen.

Die Schlagzeilen zu Corona und den Auswirkungen überschlagen sich weltweit jeden Tag. Aber auch in dieser Krise steckt eine Chance, vor allem für Arbeitgebermarken. Bis zu 575 000 Pflegekräfte könnten als Rückkehrer reaktiviert werden, wenn wir es vernünftig anstellen auch dauerhaft. Nutzen wir diese einmalige Chance.

Nun ist es also durch, die 35-Stunden-Woche für die Pflegekräfte der Frankfurter Rotkreuz-Kliniken wird nicht refinanziert. Das ist das absolut falsche Signal. So werden Innovationsgedanken im Keim erstickt – in Frankfurt und ganz Deutschland.

Noch vor wenigen Jahren waren crossmediale Recruiting- und Personalmarketingkampagnen Mangelware im Klinikwesen. Heute wandelt sich das Bild, doch aktuell konzentrieren sich alle auf Pflegekräfte oder Ärzte. Dabei besteht ein Krankenhaus auch aus anderen Berufsgruppen. Ein Appell für mehr Vielfalt.

Tun sich viele Kliniken sichtlich schwer damit, zeitgemäße Websites auf die Beine zu stellen, gilt das für die Karriereseiten umso mehr. Sie sind zwar einerseits klassisches Rüstzeug für Arbeitgeber, aber längst nicht aus der Mode. Denn eine Karriereseite ist das Herzstück für Recruiting und Personalmarketing. Wer nicht in sie investiert, wird …

Nur wenn Führungskräfte gut auf ihre facettenreiche Rolle vorbereitet und in ihr unterstützt werden, können sie glaubwürdig agieren. Doch im Gesundheitswesen wird nicht ausreichend in Führungskräfte investiert. Zeit, das zu ändern.

Viele Pflegekräfte planen eine Arbeitszeitreduzierung oder gar den baldigen Jobausstieg. Auch insgesamt sind deutsche Pflegekräfte überdurchschnittlich unzufrieden. Mitarbeiterbindung und das Finden der passendsten Kandidaten werden daher mehr denn je zur zentralen Aufgabe. Wie kann das gelingen?