Nach vier Jahren verabschiedet sich der kma Entscheider Blog. Zum Abschluss gibt es eine Zusammenfassung zu den wichtigsten Themen und Entwicklungen, die unsere neun Bloggerinnen und Blogger seit 2018 beschäftigt haben. Tanja Heiß blickt zurück auf Trends und gesetzliche Entwicklungen, die polarisiert haben und gibt eine Prognose für die Zukunft.

Die interdisziplinäre Zusammenarbeit im Krankenhaus zu verbessern, verfolgt keinen Selbstzweck. Patientensicherheit, Arbeitgeberattraktivität, aber auch ressourcenschonendes Handeln in Zeiten von Fachkräftemangel und Streiks erfordern eine bessere Zusammenarbeit zwischen pflegerischem und ärztlichem Dienst. Aber: in kaum einem Klinikum funktioniert…

Homogene Teams haben im Gesundheitswesen bald ausgedient. Kliniken müssen sich personell diverser aufstellen. Welche Vorteile das für das einzelne Krankenhaus hat und was das für den Führungsalltag bedeutet, erfahren Sie hier.

Die Corona-Belastungen halten sich weiter auf hohem Niveau. Zu den Covid-19-Patienten kommen Quarantäne und Isolation von Klinikpersonal hinzu. Wie kann psychischen Belastungen von Führungskräften und Mitarbeitenden begegnet bzw. sie vermieden werden?

Die berufsbezogene Covid-Impfpflicht entfacht hitzige Debatten. Erst kürzlich scheiterte ein Eilantrag zum Stopp am Bundesverfassungsgericht. Dazwischen stehen Klinikbetreiber, die an der schnellen Umsetzbarkeit zweifeln. Meinungen aus dem Klinik-Management.

Innerhalb weniger Tage haben sich über 1000 Unternehmen und Organisationen zur Impfkampagne #ZusammengegenCorona zusammengetan. Das Ergebnis: Reichweite, Aufmerksamkeit, Solidarität und Humor – nicht ganz ohne Risiken und Nebenwirkungen.

Das Gesundheitswesen hat in den letzten Monaten Fortschritte in der Digitalisierung gemacht. Dabei überfordern wir die analoge Generation jedoch mit technologischer Innovation und schnelllebigem digitalen Denken. Das spaltet und schwächt Teams.

Wenn die Leistungsfähigkeit sinkt und die Krankheitsquoten steigen, helfen nicht nur Kennzahlenanalysen weiter. Die Verhaltens- und Motivationsauswertung gibt Führungskräften wichtige Hinweise. Welche Tools dabei helfen können, erfahren Sie in diesem Artikel.

Der Druck auf die Führungsebene im Gesundheitswesen bleibt hoch – auch nach Corona-Pandemie und Bundestagswahl 2021. Es braucht neue Visionen und gleichzeitig ein sicheres Krisenmanagement – etwas, das Führungskräfte im systemischen Coaching finden.

Führungskräfte müssen sowohl aktuelle Herausforderungen meistern als auch die Zukunft schon jetzt gestalten. In unsicheren Zeiten reichen kleine Veränderungen längst nicht mehr aus. Wie Ihnen in sechs Schritten die gedankliche Neuorientierung Ihrer Organisation gelingt, erfahren Sie hier.