Kleine Dissonanzen und grundsätzliche Kontroversen am Arbeitsplatz sind mehr als nur das Sandkorn im Getriebe. Sie haben auch wirtschaftliche Folgen und können dafür sorgen, dass der Unternehmenserfolg auf dem Spiel steht. Sie sollten offengelegt und direkt angegangen werden.

Eine Führungskraft im Krankenhaus muss heute mehr mitbringen als nur ein Studium in BWL oder Gesundheitsökonomie. Doch die am Markt bestehenden Ausbildungsprogramme unterscheiden sich sehr u.a. in Umfang und Kompetenzvermittlung. Woran erkennen Sie ein Angebot, das optimal vorbereitet?

In der aktuellen Diskussion um Vielfalt in der Unternehmenskultur fällt die Generationengerechtigkeit zu häufig unter den Tisch. Und das, obwohl die Silver Ager das Rückgrat des Gesundheitswesens bilden. Deutschlands Kliniken haben bei der Schaffung von passenden Rahmenbedingungen für alters- und alternsgerechtes Arbeiten großen Nachholbedarf.

Im Zuge der Pandemie hat sich Leadership im Gesundheitswesen verändert. Der Graben zwischen Führungskräften und Beschäftigten ist größer denn je. Dabei sind Diskussionen über bevorzugtes Impfen, Homeoffice-Angebote in Corona-Zeiten und ungleich verteilte Kita-Plätze nur die Spitze des Eisberges.

Noch ist für 2021 im Gesundheitswesen an reine Präsenzveranstaltungen nicht zu denken. Dabei bietet ein solches Format die Chance, bestehende Kongresse und Netzwerktreffen neu zu denken: user-zentriert, zielgruppengerecht und interaktiv. Welche fünf Fehler sollten unbedingt vermieden werden?

Gerade am Jahresanfang lohnt sowohl der Blick zurück auf das, was war als auch das, was kommen wird. An dieser Stelle rufe ich Sie dazu auf, Ihren Elan und Ihre Motivation zu sammeln, um 2021 die Chance zu geben, dank neuer Routinen, effizienter und erfolgreicher zu werden.

Auch wenn die große Solidaritätswelle nachgelassen hat – ohne Wir-Gefühl und ohne Miteinander geht es im Gesundheitswesen nicht. Wie die Zusammenarbeit auch unter besonderen Covid-Bedingungen gelebt werden kann, zeigt unter anderem die #JerusalemaChallenge.

Harte Zeiten bringen starke Menschen hervor. Die Generation, die aktuell noch beweisen muss, aus welchem Holz sie geschnitzt ist, wird möglicherweise die Antwort auf die Fragen von morgen haben. Im Gesundheitswesen wurden sie bisher zumeist als unführbar und identitätslos abgetan. Doch in ihnen stecken echte Leistungsträger, die sich bereits auf…

Krankenhäuser stehen vor der Herausforderung den Wandel mit begrenzten Mitteln zu meistern. Die Folge: Digitalisierung, Kultur und Erlöse bleiben auf der Strecke. Eine unerschöpfliche Quelle ist jedoch vorhanden. Was Mitbewerber und Industrie damit zu tun haben?

Obwohl Innovationen und digitale Lösungen aktuell dringend benötigt werden, kämpfen viele Start-ups aufgrund eingefrorener Budgets ums Überleben. Kurzarbeit ist genauso an der Tagesordnung wie die drohende Insolvenz. Bedeutet Corona auch das Aus für die Gründerszene in Deutschland? Und wenn ja, woher kommen künftig die so wichtigen Innovationen?