Wer wünscht sich das nicht nach dem Start beim neuen Arbeitgeber: Alle wissen, dass man kommt, wie man heißt und man wird im wahrsten Sinne des Wortes empfangen. Nur leider sieht es in deutschen Gesundheitseinrichtungen oft anders aus. Onboarding wird als lästige Pflicht verstanden und nicht als Aufgabe, die Spaß macht. Das muss sich ändern.

Technologie ist wieder en vogue! Die Entwicklung der letzten Monate war geprägt von der Adaption neuer Technologien im privaten wie auch geschäftlichen Umfeld. Das Gesundheitswesen entwickelt sich zu einer führenden Technologiebranche und birgt viel Potenzial für deutsche Tech-Firmen. Ich werfe einen Blick auf die gefragten Akteure, die zukünftigen Hidden-Champions und einen Fahrplan für Kliniken, um die Herausforderungen meistern zu können.

Seit vielen Jahren nimmt der ökonomische Druck auf Krankenhäuser zu. Gerade kleinere Krankenhäuser in öffentlicher Trägerschaft und ohne Spezialisierung kämpfen. Wie verändert die COVID-19-Pandemie die Krankenhauslandschaft?

Krankenhäuser stehen vor der Herausforderung den Wandel mit begrenzten Mitteln zu meistern. Die Folge: Digitalisierung, Kultur und Erlöse bleiben auf der Strecke. Eine unerschöpfliche Quelle ist jedoch vorhanden. Was Mitbewerber und Industrie damit zu tun haben?

Cyberrisiken bedrohen die Versorgungssicherheit und gefährden Menschenleben. Die zunehmende digitale Vernetzung führt zu neuen Angriffspunkten. Das Management von Gesundheitsbetrieben muss die Widerstandsfähigkeit gegen Cyberangriffe aktiv gestalten!

Eine gute Notfallversorgung kann im Zweifel über Leben und Tod entscheiden und dennoch wurde sie in der Vergangenheit nur als Nischenthema behandelt. Organisationen wie die Björn-Steiger-Stiftung fordern dringend eine Reform des Rettungsdienstes.

Die Diskussion um das Homeoffice ist in den letzten Monaten eine grauenhafte Schwarz-Weiß-Malerei geworden. Entweder es wird gehypt oder schlechtgeredet. Dabei ist wie bei allen komplexen Themen eine vernünftige und differenzierte Betrachtung wichtig. Arbeiten von zuhause, geht das auch im Krankenhaus? Aber natürlich – mit den richtigen Spielregeln.

Sowohl die erneute Einführung der Wehrpflicht als auch das soziale Pflichtjahr stehen aktuell wieder einmal auf der politischen Agenda. Zumindest das soziale Pflichtjahr taugt zu mehr als nur zum Sommerlochfüller und könnte sich für den Pflegeberuf als echt Chance auf mehr Nachwuchs erweisen. Allerdings nur unter Bedingungen.

Qualität, Wirtschaftlichkeit und Mitarbeiterzufriedenheit sind schwierig in Balance zu bringen. Es gibt aber einen Königsweg, den die Kritiker der Ökonomisierung bestreiten könnten: Aktiv als Unternehmer die Krankenhauslandschaft mitgestalten. Wie das gehen kann, wird in diesem Artikel beschrieben.