Mit einem Milliardendeal übernimmt der Plattform-Gigant Amazon das Hausarzt-Netzwerk One Medical in den USA. Damit sollte auch dem letzten Zweckoptimisten klar sein, dass Jeff Bezos den Gesundheitsmarkt erobern wird. Und zwar nicht nur in Übersee.

Unangekündigte Durchsuchungen von Klinikräumlichkeiten lassen sich durch ein professionelles Durchsuchungsmanagement steuern oder sogar ganz vermeiden. Die wichtigste Regel: Schweigen ist Gold! Darüber hinaus lohnt sich eine gezielte Vorbereitung.

Einmal im Jahr treffen sich die Controller deutscher Kliniken, um über aktuelle Themen, neue Tools und den generellen wirtschaftlichen Trend zu diskutieren. In diesem Jahr waren die Ambulantisierung und die Krankenhausplanung sowie die Verhandlung des Pflegebudgets die bestimmenden Themen.

Die interdisziplinäre Zusammenarbeit im Krankenhaus zu verbessern, verfolgt keinen Selbstzweck. Patientensicherheit, Arbeitgeberattraktivität, aber auch ressourcenschonendes Handeln in Zeiten von Fachkräftemangel und Streiks erfordern eine bessere Zusammenarbeit zwischen pflegerischem und ärztlichem Dienst. Aber: in kaum einem Klinikum funktioniert es tatsächlich.

In der von Prof. Lauterbach vorgestellten „Kommission für eine moderne und bedarfsgerechte Krankenhausversorgung“ ist die professionelle Pflege, gemessen an der Größe der Berufsgruppe, stark unterrepräsentiert. Ein fatales Signal.

Karl Lauterbach will die deutsche Krankenhauslandschaft reformieren. Haben die Kliniken dabei allerdings ein Mitspracherecht? Im Moment sieht es nicht so aus, was fatal ist.

Regelmäßig erscheinen Prognosen zu Einsparpotenzialen infolge der digitalen Transformation der Gesundheitsversorgung. Politik und Selbstverwaltung müssen die guten Gründe für den geringen Realisierungsgrad endlich ernstnehmen. Sonst bleiben wir lange hinter den Zielen zurück.

Als Real World Evidence (RWE) bezeichnet man die medizinischen Erkenntnisse, die häufig aus Massendatenquellen (Big Data) gewonnen werden. Warum diese Daten die Forschung massiv beschleunigen werden und welches Potenzial darin steckt, stelle ich im Folgenden vor.

Homogene Teams haben im Gesundheitswesen bald ausgedient. Kliniken müssen sich personell diverser aufstellen. Welche Vorteile das für das einzelne Krankenhaus hat und was das für den Führungsalltag bedeutet, erfahren Sie hier.

Während der Pandemie galt die professionelle Pflege als Leistungsträger. Im neuen Koalitionsvertrag sollte sie nun mit einer Stärkung innerhalb des G-BA gewürdigt werden. Die aktuellen Äußerungen von Prof. Josef Hecken offenbaren jedoch einiges an Geringschätzung.