Die GFO Kliniken Bonn stehen unter einer neuen Leitung. Als kaufmännischer Direktor trägt jetzt Maximilian Rossels die Verantwortung für die drei Standorte in Bonn und Bad Honnef.

Das klassische KIS hat im Zuge der Digitalisierung ausgedient. Im Interview mit kma erklärt Farid Kanbari, Geschäftsführer von Polavis, wie Kliniken ihre KIS-Strategie neu ausrichten sollten, um für eine datengetriebene Medizin gewappnet zu sein.  

Zwei Bieter wollen den insolventen MCB haben, eine Fortführung der Klinik Tettnang allerdings sehen beide nicht vor. Zum 31. Mai wird das Haus deshalb schließen – möglicherweise auch schon früher.

Die Leitung des Deutschland-Geschäfts von Compugroup Medical ist neu besetzt: Seit April ist IT-Experte Thorsten Herrmann für die CGM-Kundengruppen auf dem deutschen Markt verantwortlich. Zuvor war Herrmann bei Oracle tätig.

Weil David Kayser die Schön Klinik Gruppe verlässt, wechselt Dr. Christian Adolphs als Geschäftsführer intern von Düsseldorf nach Rendsburg. Sein bisheriges Haus wird zunächst kommissarisch von André Trumpp geleitet.

Rita Lammers hat es von den Niels-Stensen-Kliniken zur Katholischen Karl-Leisner-Trägergesellschaft gezogen. Dort leitet sie jetzt den Finanzbereich sämtlicher Einrichtungen der KKLE.

Anna Wilke ist zu der Managementgesellschaft HC&S gewechselt. Sie kommt von den Knappschaft Kliniken und soll Interim-Mandate für Medizincontrolling und Patientenmanagement übernehmen.

Immer mehr Patientinnen und Patienten sprechen nur wenig Deutsch – eine Herausforderung für den Klinikalltag. Ein Beispiel aus dem Carl-von-Basedow-Klinikum zeigt, wie wichtig eine schnelle Verständigung ist und wie sie gelingen kann.

Die Median Klinik Bad Liebenwerda hat eine  Photovoltaikanlage fertiggestellt. Sie soll jährlich 316.000 Kilowattstunden grünen Strom liefern und das Haus von externen Energiequellen unabhängiger machen.

Zeitenwende im St. Willibrord-Hospital: Das kleine Haus hat seine IT-Infrastruktur auf eine cloudbasierte Lösung umgestellt. Die Geschäftsführung bejubelt einen „Meilenstein“ und will schnell weitere Anwendungen folgen lassen.

Die Finanzkommission Gesundheit plant radikale Kürzungen: Von höheren Zuzahlungen bis zu gestrichenen Leistungen sollen 42 Milliarden Euro gespart werden – auch am Personal. Welche Maßnahmen liegen auf dem Tisch?

TI-Messenger sollen die Kommunikation sicher und sektorenübergreifend digitalisieren. Doch wie weit sind die Lösungen tatsächlich und was leisten sie im Klinikalltag? kma hat zentrale Anbieter, Funktionen und Preismodelle unter die Lupe genommen.

Nach zwei Insolvenzen, radikalem Umbau und massiven Einschnitten ist das Insolvenzverfahren am Krankenhaus Geesthacht beendet. Der Standort bleibt – allerdings als spezialisierte Fachklinik mit deutlich veränderter Struktur.

Nach dem Abbruch der Mitgliederbefragung fordert Gesundheitsminister Clemens Hoch ein transparentes Vorgehen der Pflegekammer. Die Diskussion um ihre Zukunft verschärft sich – zusätzlich belastet durch eine juristische Niederlage vor dem Verwaltungsgericht.

Seit zwei Tagen hakt an der Charité die IT, vorübergehend fuhren Rettungswagen die Notaufnahmen der drei Standorte nicht an. Es handelt sich nicht um einen Cyberangriff, so die Uniklinik. Welche Einschränkungen es gibt und wie lange mit ihnen zu rechnen ist.

Eine Studie zeigt, dass große Sprachmodelle CT-Befunde von Krebspatienten vereinfachen können. Die Betroffenen können die erstellten Texte schneller lesen und besser verstehen als das Original. Der Arzt muss nur noch sicherstellen, dass die Inhalte fehlerfrei sind.

Generationswechsel an der Spitze von Vitos Rhein-Main: Mit Maren Brücher übernimmt eine Führungskraft aus den eigenen Reihen die Geschäftsführung – nach einer Phase der Stabilisierung und Neuaufstellung.

Die Auguste‑Viktoria‑Klinik holt Verstärkung in die Chefetage: Olaf Kawalerczyk wird weiterer Geschäftsführer – mit Blick auf Fusion, Neubau und Zukunftsstrategie. Er führt das Haus mit dem Vorstand der Mühlenkreiskliniken Dr. Olaf Bornemeier.

Krankenhausreform per Daumenschraube? Das KHAG verschärft den Verteilungskampf ums Pflegebudget und macht Qualität zur Frage von Untergrenzen. Warum Pflege dabei zum Spielball wird – und was das für Kliniken wirklich bedeutet. Ein Kommentar von Alexandra Heeser.